近期，银河纸业造纸五部结合部门实际，认真组织部门各层级学习“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展”重大意义和深刻内涵，认真分析研判部门面临的形势任务，坚持因势而谋、应势而动、顺势而为，把绿色低碳融入生产、融到一线，贯穿到生产经营各个环节，为部门各项工作再上新台阶夯实根基。
抓宣传引导，让绿色低碳入脑入心
该部不断在提高职工对绿色低碳思想认识上下功夫，引导职工立足岗位践行绿色低碳要求，通过抓宣传教育，激发职工主动学习、自觉落实的积极性，确保每一名职工的思想和行动，始终与公司要求一致。通过各层级会议传达学习、微信群转发等形式，对“双碳”“双控”“双减”等知识进行分享与传播，让职工第一时间了解“绿色低碳”最新要求，宣讲节能降耗相关政策措施。通过组织技术骨干到一线开展技术指导、节能检查等形式，拓宽职工落实绿色低碳工作思路，提高对绿色低碳的重视程度，确保践行“绿色低碳”要求成为全员共识，落实到工作的方方面面。
抓执行落地，让绿色低碳融入生产
造纸五部坚持把“绿色低碳”融入实际工作放在部门工作的突出位置，结合部门实际，广泛开展以小发明、小革新、小创造、小设计和小建议为主要内容的“五小”创新活动，广泛征集合理化建议，指导职工围绕技改、装备升级、工艺优化等，提出自己的意见建议，引导立足本职争做创价值达人。
根据职工的建议，该部组织对4400一期车间减少本色浆贮存桶、优化推进器电机，进行了充分的研究和讨论，经过反复的研究和测试，各成功减少两个，不仅没有影响生产，还让电耗每月下降2万多度，与此同时，该部通过优化透平风机，成功停用了一台真空泵，月可节电14万余度，两项加起来年可减少碳排放达1700余吨。该部为减少设备意外停机频次和时间，提高生产效率，在近期15#烘缸轴头改造和升级工作中，坚持超前谋划、做足准备工作，积极采纳职工建议，创造性的利用临时安装两根干网导辊的方法，避开15#隐患烘缸的方式，让检修时间较原来缩短了20%，投入运行后，纸机车速比原来提高3米/分。
抓点滴小事，让绿色低碳融入日常
“绿色低碳不仅仅只盯在生产经营，还应该落实到我们的日常生活中”造纸五部职工这样想也是这样做的，他们坚持绿色低碳办公，尽量采用自然光办公、及时调整车间照明时间，避免白昼灯、杜绝长明灯。认真落实公司要求的无纸办公，必须使用的坚持纸张双面用，节约打印、复印用纸。在节约用水上，加强用水设备的日常维护管理，做到人离水断，定期排查维护各类用水设施设备，坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象。
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